"Não se pode ter um bom desempenho dos colaboradores quando eles não confiam mais no trabalho.
Se não acreditam que você toma as melhores decisões, ou que atua também no interesse deles, sentem-se obrigados a fazer isso.
O tempo que gastam preocupados com isso faz com que trabalhem menos, baixem a criatividade e a qualidade do serviço. O trabalho do gestor é levantar o nível de desempenho do colaborador - o desempenho da equipe é o reflexo do gestor
Se as pessoas não confiam no seu trabalho, provavelmente você não ira confiar no trabalho delas, e vai gastar todo seu tempo controlando as ações das mesmas.
A falta de confiança dos colaboradores conduz a perda de tempo – variável que não pode ser calculada, e pode levar a perda de criatividade."
Esse texto eu encontrei no site expressoemprego.
Formula basica para fazer esse gerenciamento:
- Fazer uma pesquisa de ambiente, saber a opiniao do colaborador e conheçer o ponto de vista dele.
- Fazer campanhas motivacionais.
- Mostrar o rumo que a empresa esta tomando.
- Perguntando a eles como se sentem;
- Escutando-os e sendo claro - sem omissões;
- Motivando-os; principalmente com apresentações e videos;
